Solution
“ファーストワン”を生み出すためのモノ
＆チームづくりオリジナルメソッド

ソニーで実績のある商品企画のメソッドに、
「コーチング」の手法を駆使したチーム作りのメソッドを加えた
２つのオリジナルメソッドで、
確実に“ファーストワン”を生み出す企業に変革します！

新商品創りプロセス

First - One Creation
FOCメソッド
まだ世の中にない新しい価値を生み出し続ける
アイデア発想・企画から検証・事業化まで、
商品企画を確実に具現化させるスキルとプロセスを習得
  • ・ファーストワンを確実に生み出すプロセスを提供します
  • ・長年の現場経験によるアドバイスや独自アイデアも提案します

マインド＆チーム作り

Planning Mind Creation
PMCメソッド
未知の仕事に果敢にチャレンジする
マインドと、様々なハードルを乗り越え
必ず目標達成するチームを育成
  • ・貴社の潜在価値、アイデア、推進力を最大限に引き出します
  • ・経営者、マネージャー、リーダーの思考整理をサポートします
  • 新事業・新商品を生み出すアプローチ・手法の習得
  • 新事業・新商品を生み出し続ける組織風土づくり
  • 企業ビジョンの具現化と新しい価値の創造

提案型コンサルティングだけでは、短期的な成果にとどまってしまいます。
当社の手法では、コンサルティングとコーチングの技法を融合させることで、
チームと共に企業のビジョンを描き、可能性を最大限に引き出しながら推進するため、
中長期的な人材育成・強いチームづくりが可能です。

First-One Creation
新商品創りプロセス

新商品創りプロセス

First-One Creation
FOCメソッド

まだ世の中にない新しい価値を生み出し続けるアイデア発想・企画から
検証・事業化まで、商品企画を確実に具現化させるスキルとプロセスを習得

STAGE①
戦略策定
アイデア出し
  • ◆ 自社の強みとターゲットの明確化
  • ◆ ファーストワンを生むアイデア発想
  • ◆ 企画構想・仮説立案
STAGE②
検証
市場調査・実現性検証
  • ◆ PoC(顧客価値の検証)
  • ◆ 実現性、ビジネス性検証
  • ◆ ビジネスプラン策定
STAGE③
実行(立上げ)
事業化推進
  • ◆ 企画・開発計画立案＆推進
  • ◆ マーケティング・販売戦略
  • ◆ リスク想定と事前対策
得られる
効果
  • 新しい発想を生み出すアプローチ手法を習得できます
  • アイデアを勝てる企画へまとめ検証していくプロセスを習得できます
  • 最短で確実な事業・商品を立ち上げるスキルが得られます

Planning Mind Creation
マインド＆チーム作り

マインド＆チーム作り

Planning-Mind Creation
PMCメソッド

未知の仕事に果敢にチャレンジするマインドと、
様々なハードルを乗り越え必ず目標達成するチームを育成

  • 企画マインドづくり
    個人の人間力を高めます
  • チームづくり・信頼関係
    チーム一丸の推進力を高めます
  • ◆ 未知の仕事に挑戦する企画マインド
  • ◆ 必ず目標達成させる企画推進マインド
  • ◆ チームが一丸となる信頼関係
  • ◆ ステークホルダーマネジメント力
得られる
効果
  • メンバー自身の自己実現で、個々のモチベーションを高めます
  • 必ず目標達成しようとする強いチームをつくります
  • 未来へ向かう企業風土をつくります

Support Menu
Primis 新規事業・商品企画 サポートメニュー

元ソニー企画マネージャーが確実な立上げを支援します
貴社のニーズにあわせて、5タイプのメニューを提供いたします。

  • セミナー講座
    セミナー講座

    商品企画力やマインド・チーム育成に役立つ各種の講座を提供

    ■新商品創りプロセス関連講座
    ・失敗しない企画の進め方
    ・ビジネス戦略のキホン
    ・ブレインストーミングの進め方

    ■マインド＆チーム作り関連講座
    ・信頼関係のつくり方
    ・失敗しない 1on1ミーティング
    ・コーチング研修(基礎)(実践)

    など経験に基づいた実践的な講座をご用意しています。

    詳細はこちら ≫

  • コーチング
    コーチング

    重要な場面の思考の整理を外部パートナーとしてサポート

    中期戦略、経営、プロジェクト推進などにおいて、社内では相談できない事項を社外パートナーとしてコーチングで支援します。

    思考が整理され、決断、実行が加速され、より高い目標により早く到達できます。

    詳細はこちら ≫

  • 顧問・アドバイザー型
    顧問・アドバイザー型

    戦略立案から企画・プロジェクト推進をアドバイザーとして支援

    貴社のニーズにあわせて以下のような支援を行います

    ・新規事業計画策定、商品企画支援
    ・市場調査、PoC支援
    ・ベンダー、パートナー協業支援
    ・企画書作成へのアドバイス
    ・リスク想定、対策アドバイス
    ・事業・企画立上げへの支援全般

  • プロジェクト参画型
    プロジェクト参画型

    プロジェクトにリーダー補佐として参画し、立上げを支援

    顧問・アドバイザー型の内容に加え、実作業も行います。

    ・アイデア提案、ブレスト参加
    ・市場調査プランの策定
    ・企画書、提案書の作成
    ・中期・翌年事業計画の策定
    ・ベンダー会議への参加
    ・事業・企画立上げへの参画 など

  • スポットサポート
    プロジェクト参画型

    ニーズに合わせて、単発でサポートいたします。 お気軽にご依頼ください。 初回30分ご相談は無料です。

    以下のようなケースでご利用ください。

    ・アイデアの出し方を教えてほしい
    ・企画の内容を見てほしい
    ・企画書の書き方を教えてほしい。
    ・企画書にアドバイスがほしい。
    ・ビジネスモデルを相談したい
    ・社内稟議を通すにあたって相談したい
    ・外部プレゼンにあたって相談したい
    など、なんでも構いません。

    ¥33,000/60分・回
    初回30分相談は無料です。

※内容はご要望に合わせてアレンジいたします。
※ご相談は無料で承りますので、お気軽にご相談ください。

お問合せはこちら

Seminar Menu
セミナー形式講座メニュー

新商品創りプロセス関連講座

新規事業、商品企画に役立つ各種の講座を提供します。

  • 失敗しない企画の進め方

    失敗しない企画の進め方

    新規事業、商品企画の進め方が分かります。
    基礎編では企画構想のたて方を、応用編では具体企画へのまとめ方、計画のたて方、企画書の書き方、項目について学びます。
    詳細

  • 企画マンが必ず知っておくべきビジネス戦略のキホン

    企画マンが必ず知っておくべきビジネス戦略のキホン

    企画リーダーには必須のビジネス戦略の基礎を学びます。知る知らないで企画の成功に大きく影響します。
    実例を交えて分かりやすくお伝えします。
    詳細

  • 差別化できるアイデアのつくり方

    差別化できるアイデアのつくり方

    ゼロベースからアイデアの種を発想し、具体的な企画アイデアへ育てる方法を学びます。
    差別化していく手法も学びます。
    詳細

  • ブレインストーミングの進め方(実践編)

    ブレインストーミングの進め方(実践編)

    成果を確実に出すためのブレインストーミングの進め方を学びます。
    実際にテーマを決めトライしてみます。
    詳細

マインド＆チーム作り関連講座

企画推進に有効なコミュニケーション、チーム強化に関する講座を提供します。

  • ファシリテーションの基礎

    ファシリテーションの基礎

    企画会議やミーティングを円滑に進め、結果を出すファシリテーションの基礎を学びます。
    詳細

  • コーチング研修（基礎編）

    コーチング研修（基礎編）

    コミュニケーションの基礎として、コーチングのスキルとマインドを学びます。
    詳細

  • 1on1ミーティング研修(基礎編)

    1on1ミーティング研修(基礎編)

    コーチング、ティーチング、フィードバックを学び、失敗しない1on1ミーティングのコツを習得します。
    詳細

  • コーチング研修(実践編)

    コーチング研修(実践編)

    コーチングスキルをワークで実践します。常にスキルが機能するようになり、より効果を発揮できるようになります。
    詳細

※内容はご要望に合わせてアレンジいたします。
※メニューにない内容もご相談ください。

セミナー形式講座メニュー

Coaching Menu
コーチングメニュー

社外パートナーとして、「思考の整理」「決断」「行動の加速」をサポートします。

  • プロジェクトチームコーチング

    プロジェクトチームコーチング

    コーチングの新しい手法“チームコーチング”によって、新規事業・商品企画プロジェクトチームを支援、チームが自走し目標を達成することを目指します。
    詳細

  • 経営者・経営層向けコーチング

    経営者・経営層向けコーチング

    社内では相談できない内容を社外パートナーとしてコーチと話すことにより、思考を整理し、ビジョン、戦略立案、決断を支援します。 企業の未来をつくり、確実に業績を向上させます。
    詳細

  • 管理職・リーダー向けコーチング

    管理職・リーダー向けコーチング

    社外コーチとの対話で、会社の目標と自分自身、部下、メンバーの目標のベクトルをあわせ、充実感を最大化させます。 組織やプロジェクトの目標をより早く確実に達成させます。
    詳細

  • 起業応援コーチング

    起業応援コーチング

    起業準備と起業後の事業立ち上げをパートナーとしてサポートします。プロと話しながら活動することにより、思考が整理され、活動が必ず加速します。
    詳細