提供ソリューション

Solution
“ファーストワン”を生み出すための
モノ&チームづくりオリジナルメソッド

ソニーで実績のある商品企画のメソッドに、
「コーチング」の手法を駆使したチーム作りのメソッドを加えた
2つのオリジナルメソッドで、
確実に“ファーストワン”を生み出す企業に変革します!

新商品創りプロセス

First- One Creation
FOCメソッド

まだ世の中にない新しい価値を生み出し続ける
アイデア発想・企画から検証・事業化まで、
商品企画を確実に具現化させるスキルとプロセスを習得
  • ・ファーストワンを確実に生み出すプロセスを提供します
  • ・長年の現場経験によるアドバイスや独自アイデアも提案します

マインド&チーム作り

Planning Mind Creation
PMCメソッド

未知の仕事に果敢にチャレンジする
マインドと、様々なハードルを乗り越え
必ず目標達成するチームを育成
  • ・貴社の潜在価値、アイデア、推進力を最大限に引き出します
  • ・経営者、マネージャー、リーダーの思考整理をサポートします
  • 新事業・新商品を生み出すアプローチ・手法の習得
  • 新事業・新商品を生み出し続ける組織風土づくり
  • 企業ビジョンの具現化と新しい価値の創造

First-One Creation
新商品創りプロセス

First-One Creation
FOCメソッド

まだ世の中にない新しい価値を生み出し続けるアイデア発想・企画から
検証・事業化まで、商品企画を確実に具現化させるスキルとプロセスを習得

STAGE①
戦略策定
アイデア出し

  • ◆ 自社の強みとターゲットの明確化
  • ◆ ファーストワンを生むアイデア発想
  • ◆ 企画構想・仮説立案

STAGE②
検証
市場調査・実現性検証

  • ◆ PoC(顧客価値の検証)
  • ◆ 実現性、ビジネス性検証
  • ◆ ビジネスプラン策定

STAGE③
実行(立上げ)
事業化推進

  • ◆ 企画・開発計画立案&推進
  • ◆ マーケティング・販売戦略
  • ◆ リスク想定と事前対策
得られる
効果
  • 新しい発想を生み出すアプローチ手法を習得できます
  • アイデアを勝てる企画へまとめ検証していくプロセスを習得できます
  • 最短で確実な事業・商品を立ち上げるスキルが得られます

Planning Mind Creation
マインド&チーム作り

Planning-Mind Creation
PMCメソッド

未知の仕事に果敢にチャレンジするマインドと、
様々なハードルを乗り越え必ず目標達成するチームを育成

  • 企画マインドづくり
    個人の人間力を高めます
  • チームづくり・信頼関係
    チーム一丸の推進力を高めます
  • ◆ 未知の仕事に挑戦する企画マインド
  • ◆ 必ず目標達成させる企画推進マインド
  • ◆ チームが一丸となる信頼関係
  • ◆ ステークホルダーマネジメント力
得られる
効果
  • メンバー自身の自己実現で、個々のモチベーションを高めます
  • 必ず目標達成しようとする強いチームをつくります
  • 未来へ向かう企業風土をつくります

Support Menu
Primis 新規事業・商品企画 サポートメニュー

元ソニー企画マネージャーが確実な立上げを支援します
貴社のニーズにあわせて、4タイプのメニューを提供いたします。

※内容はご要望に合わせてアレンジいたします。
※ご相談は無料で承りますので、お気軽にご相談ください。

Seminar Menu
セミナー形式講座メニュー

新商品創りプロセス関連講座

新規事業、商品企画に役立つ各種の講座を提供します。

マインド&チーム作り関連講座

企画推進に有効なコミュニケーション、チーム強化に関する講座を提供します。

  • ファシリテーションの基礎

    ファシリテーションの基礎

    企画会議やミーティングを円滑に進め、結果を出すファシリテーションの基礎を学びます。

    詳細
    • 時間(目安)

      3時間

    • 対象

      企画リーダー、企画担当者など

    • 主な内容

      ・企画においてファシリテーションがなぜ大切か?
      ・事前の準備、目的・ゴールの設定
      ・会議・ミーティングの運営方法
      ・商品企画会議の運営方法
      ・上手なフォローアップ
      ・上手くいかないときの対処法

    • 得られるもの

      ・日々のミーティング運営が上手になり、企画推進の効率が格段に上がります。
      ・重要な会議で確実に承認が得られるようになります。
      ・会議やミーティングが円滑に進むようになり、ストレスが低減します。
      ・チームのモチベーションがあがります。
      ・関係者、パートナーの協力が得られるようになります。

    • 特長、他との違い

      企画推進は生き物で、教科書通りに行くことはまずありません。
      約25年ソニーにて現場リーダー、企画マネージャーとして経験してきた成功談、失敗談などの事例を交えながら、分かりやすくお伝えします。
      教科書的な内容だけでなく、実践的な講座になっています。

  • コーチングスキル・マインド 基礎編

    コーチング研修(基礎編)

    コミュニケーションの基礎として、コーチングのスキルとマインドを学びます。

    詳細
    • 時間(目安)

      2.5時間

    • 対象

      管理職、リーダー、一般社員

    • 主な内容

      ・コーチングとは?
      ・ティーチングとの違い
      ・コーチングの全体像と仕組み
      ・コーチングの基本スキル(ワーク)
        承認、傾聴、質問、フィードバックなど
      ・コーチングを活かすマインド(ワーク)
        答えは相手の中にある
      ・振り返りワーク

    • 得られるもの

      ・コーチングの概要、基礎知識が理解できます
      ・基本スキルとマインドを体験し、できるようになります
      ・コミュニケーション全般が向上します

  • 1on1ミーティング研修(基礎編)

    1on1ミーティング研修(基礎編)

    コーチング、ティーチング、フィードバックを学び、失敗しない1on1ミーティングのコツを習得します。

    詳細
    • 時間(目安)

      3.5時間

    • 対象

      1on1ミーティングを行う管理職、リーダー

    • 主な内容

      ・1on1ミーティングの定義とパターン
      ・失敗しないための準備
      ・基本スキル(ワーク)
           コーチング
           ティーチング
           フィードバック
      ・1on1を機能させるマインド(ワーク)
      ・振り返り

    • 得られるもの

      ・部下や相手のための1on1ができるようになります
      ・基本スキルの基礎が学べます
      ・大切なマインド、考え方を学びます

  • 社内コーチ育成講座

    コーチング研修(実践編)

    コーチングスキルをワークで実践します。常にスキルが機能するようになり、より効果を発揮できるようになります。

    詳細
    • 時間(目安)

      5時間

    • 対象

      管理職、リーダー
      (基礎編の続きとなります)

    • 主な内容

      ・基本スキルのおさらい
      ・効果的なフロー GROWモデル
      ・相手の気づきを引き出す質問
      ・上手くいかないときの対処法
      ・振り返り
      ※ワークの比重が多くなります

    • 得られるもの

      ・基本スキルをワークで実践し、常に機能させられるようになります。
      ・相手の気づきを引き出せるようになります。
      ・失敗しないための、相手のための面談にできるコツを学びます。

※内容はご要望に合わせてアレンジいたします。
※メニューにない内容もご相談ください。

Coaching Menu
コーチングメニュー

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