株式会社プリミス
株式会社アンプインテリアデザイン 様
天然木を使用したオーダー家具のデザインや製作を展開していらっしゃる株式会社アンプインテリアデザイン様。このたび同社に新しく加わったアウトドアブランド “ペレグリン” の事業を軌道に乗せるため立ち上げたプロジェクトチームにチームコーチングによる支援を行いました。
サポート期間は4ヶ月。プロジェクトのミッション・ビジョンをメンバーで描き、目標と活動計画の作成までをご一緒させていただきました。
プロジェクトはリーダーを中心にして軌道に乗り、ブランド立ち上げに向け活動が開始しています。
※ 株式会社アンプインテリア様のホームページはこちら※ アウトドアブランド “ペレグリン” はこちら
【代表取締役社長 小早川梓様】Q: 満足度とその理由を教えてください。A: 大変満足しています。今回は、社員の中からこのプロジェクトのリーダーを選出し、私は一メンバーの立場から参加させていただきました。リーダーとなった社員が、コーチにサポートをいただきながらリーダーとしての役目を全うしようと頑張る姿勢が見られ、とても良い変化を得られたと思っています。ブレスト形式でみんなの意見を出し合う時間は社員全員が楽しそうで、普段の業務ではなかなか言えないような意見が飛び出す瞬間もあり、見ていてとても喜ばしいことでした。このプロジェクトにおいてビジョン・ミッションを社員全員で作り上げることができたことは、一番大きな成果だと感じています。
Q: サポートを受ける前はどのような状態でしたか?A: このプロジェクトをどのように進めていくのか、どうしたらいいのか、誰がやるのか、やらされるのか、、社内の全員が不安に思っていました。
Q: サポートを受けてどのように変わりましたか?A: 社員全員が前向きにこのプロジェクトに取り組もうという意識が芽生えました。このプロジェクトにおいてのビジョン・ミッションをみんなで話し合いながらつくりあげたことで、社員全員が自分ごととして、このプロジェクトを認識し始めたと思います。リーダーが、悩んでいることや困っていることをすぐ議題にあげ、それを全員で話し合うことで課題が明確になりました。また今年度の計画、中期目標についても少しづつ計画が完成し、やるべきことが見えてきたように思います。ゼロベースでスタートした新規事業が少しづつ進んでいくことが実感できたことがとてもよかったです。
Q: その他コメントなどあればお願いします。A: 本当に、ありがとうござました。今までとは違う新規事業の立ち上げということで、どのように進めたらいいのか分からない点が多かったですが、サポートのおかげで着実に事業が進んでいる感じがします。なかなか普段は忙しくて、みんなで集まる時間を取るのが難しいですが、このような機会をいただけることで社員にとっても良い経験をさせていただいています。今後ともよろしくお願いいたします。
【チームリーダー 山本茜様】Q: 満足度とその理由を教えてください。A: 大変満足しています。チームとして向かう方向がわかったこと。みんなの足並みや気持ちがまとまったと感じたこと。自分の気持ちが前向きになったと思えたこと。
Q: サポートを受ける前はどのような状態でしたか?A: 何をどうすればいいかわかっていない状態でした。進む先も、求められていることも明確に分からず、仕事に対して前向きになれずにいました。
Q: サポートを受けてどのように変わりましたか?A: 気持ちが前向きになったので、少しずつですが行動をおこせるようになったと思います。他の人と協力して作業をすることもできているので、チームとしてまとまりが出てきたと思います。
Q: その他コメントなどあればお願いします。A: 大変貴重な時間をいただけて楽しかったです。たくさん背中を押していただいたので、今の勢いでしっかり走り出したいと思います。ありがとうございました。
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