株式会社プリミス
地方自治体様
地方自治体様主催 の研修として「 リーダーに求められるコミュニケーションスキル」のテーマで登壇しました。
【内容】 リーダーシップ、コミュニケーション、コーチングなど【研修時間】1日
●コーチング、GROWモデル、すごく良いものだと思いました。●部下、上司とのコミュニケーション能力向上のきっかけとなった。●部下への教育などにティーチングとコーチングの使い分けが必要という事が理解できました。●日頃のコミュニケーション、そして相手に話してもらうコーチングの重要性に気づくことができました。●業務を行う中で部下とのコミュニケーションの取り方や、自分が部下の話を聞く際の参考に出来ると思う。●後輩、新人教育において無意識だった部分が多く、今後、意識することで活かせられる学びが多いと感じました。●今まで人とコミュニケーションを取れていると思っていたが、会話の内容があまりなかったと感じた。 GROWモデルをベースに人とコミュニケーションを取れるように努力したい。●タイプ別が分かった事で今後の方向性が進める気持ちになりました。●コミュニケーションに関して、聞き手に寄り添って質問を行うことや、信頼関係も大切であるということがわかりました。実践できる場面で活かしたいと思いました。●コミュニケーションの新たなテクニックを学べた。他のリーダー研修内容との整合性を確認できた。今までの自分の経験を整理し、理論的に合っていることが分かり自己肯定感が上がった。●私事、仕事両面でコミュニケーションや、仕事への取り組み方を見ていて、ストレスがたまっていてどのように解決すれば良いのか分からなかったが、コーチングを参考にして解決できそうだと思った。●日々の通常の業務(実務・管理業務含む)で「コーチィング」を意識的に取り入れることで、経験年数3~5年の若手メンバーのさらなる成長が期待でき、またそうなりやすい職場環境を目指すことができると思う。●人に話すことが苦手だが、今回の講座をきいたことにより今後改善できそうだと思った。●きき手になることの大切さが分かりました。●社員の話を聞く力を勉強し、その方法を実行したいと思った。不満や意見をまとめ役立てる事が出来そう。●コミュニケーションをとるにあたり、相手をみとめ、話させて、話しを聴くことを意識しようと思った。●他社の方と話をして、自分の課題と同じ方がいて大変ためになった。コーチングスキルを早く仕事に生かしたい。●コミュ力の重要性、コーチングの大事さ、とても勉強になりました。●職場の雰囲気の改善に活かせると思った。●改めてコミュニケーションの取り方を考えることができた。一方的に考えを押しつけ、指示しないで、相手の考えを引き出しつつ、指示していけたら良いと感じた。
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