株式会社プリミス
自動車部品メーカー様
自動車部品メーカー様における新規事業開発推進に際し、プロジェクトチームを8ヶ月にわたり伴走支援させていただきました。新規事業開発自体が初めての試みで、まさにゼロイチからのスタートでした。
残念ながら与えられたミッション「〇〇億円規模の新規事業の企画構想がまとまり役員承認を得られていること」には一歩届かなかったのですが、複数の分野でパートナー候補とのFeasibility Studyが進行するところまで進められることができました。
初動のアイデア発想と外部への活動に少し苦労はありましたが、メンバーの皆さんの後半の追い上げがすばらしく、志高くしっかり自走されるようになりました。
社会貢献度の高いテーマ、これからの推進と実現を応援しています。
【T.I.様】ご指導ありがとうございました。サポートを受ける前は新規事業開拓の大切さ自体はわかっていても、じゃあどうするか?の部分がわからないという状態でしたが、プロジェクト名を決める、グランドルールを決める等、細かな部分から白神さんの経験によって指導して頂いたことによって新規開拓の作法・手順を学ぶことができ、プロジェクトとして正しく形作る事が出来ました。またサポートして頂く事で、日常業務に追われている中お尻を叩いていただきプロジェクトを進められました。当初想定の目標は達成できなかったものの振り返ってみればプロジェクトとして得たものは大きく、次に繋がる種を作る事が出来ました。「新規事業のためにブレストをやろう!」でブレスト自体を行う事は私たちだけでも出来たと思われますが、それをどのように行うか?その結果からどのように行動するか?の部分で白神さんの経験から都度アドバイスが有益でスムーズに次のタスクに進むことが出来たと思います。コンタクト候補の企業と上手くコンタクトが出来ずにプロジェクト自体がいったん立ち止まりそうになった時も、白神さんからの紹介で他企業様や医療系の先生と話を繋いで頂いてプロジェクトを前に進めるきっかけとなりました。
【匿名希望様】社内の小規模な新規事業開発プロジェクトには以前にも参加したことがありましたが、まず何をしたら良いか、どの様に報告するべきかなど何もわからないし、プロジェクトのゴールが良く分かっておらず、発表はすれどその先に何も行われず自然消滅のような状況でした。今回コンサルを入れて本格的に新規事業開拓を行った経験が初めてだったので、会社として新規事業開拓の模範事例を作れたのではないかと感じます。この経験を基に会社全体を巻き込んで、もっと新規事業開拓活動に尽力できる環境が整っていくのではないかと思いました。訪問先の取っ掛かりを作って下さり、それによってこのプロジェクト自体が前に進めたと感じました。私たちだけの関係性では企業にアプローチすることも現実的に難しいと感じましたので、白神さん紹介の企業、団体があったからこそ軌道に乗せることが出来たと思います。
【匿名希望様】新規事業発掘におけるプロセスと心構えを教えて頂けました。本来専任でやっても良い内容でしたが、そのような体制を敷けないまま他業務に終われ満足に工数を割くことができなかったにもかかわらず、白神さんには最後まで温かいご指導を頂き感謝しております。初めは全く知識も面識もない他業種の会社にコンタクトすることには抵抗がありましたが、慣れてくると逆に新鮮味もあり普段中々味わえない雰囲気を楽しいと思えるようになってきました。
【N.Y.様】大変お世話になり本当にありがとうございました。刺激的であり、白神さんの過去の経験話、奮闘ストーリー、本活動のプロセスすべて新鮮であり大変勉強になりました。聞いているだけで経験値UPでした。それに加えて足で稼ぐところの重要性も再認識した次第で、勉強になりっぱなしでした。それを今、我々が実行し自分の経験値にし始めている段階であり、背中を押されながら勢いが出てきました。 とても良い傾向だと感じております。
【匿名希望様】常に前向きな意見をいただけたこと、新規事業の調査方法や具体的な手法を教えていただけたことがよかったです。色々な企業を紹介していただいてアポイントをとることができ、チーム内で同じような悩み、進め方などを共有できました。また業務の現状を考慮しつつ、ときどき気合を入れていただいたこともありがたかったです。プロジェクトチームのグランドルールを作ったことも勉強になりました。サポート前は新規事業の方法も分りませんでしたが、新規ビジネス探索の流れやテンプレートを教えてもらったため、それに沿って数多くのトライを行えました。また、自分達の技術・強みを再認識、確認することができ、プロジェクト推進にはやはり熱意が重要ということも再認識しました。
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