株式会社プリミス
Q: コーチングを学ぼうと思ったきっかけは？A: 社員教育として、スタッフの課題解決能力や自主性の向上が目的です。
Q: クラスを受講した感想は？A: 実践する時間が多く、ポジティブなフィードバックが多かったのがよかったです。
Q: 受講後コーチングを学んで、どのような変化や影響がありましたか？A: 受講後、経営者とは何か？を自分に問い続けられるようになりました。
Q: コーチングに興味のある方へメッセージをお願いしますA: コーチングを学ぶにあたって、自己基盤という言葉が出てきます。「人間力」とも言える、人格のベースになるものです。つい実践的な手法やスキルに目がいきがちですが、より良いコーチングをするためには「技術」はもちろんのこと、根本には「相互の信頼関係」「コーチングマインド（姿勢）」「自己基盤」にあるという考え方が必要になります。したがって、どれだけ技術面に習熟したとしても、マインドや自己基盤が確立されていなければ、質の高いコーチングセッションをすることはできないという考え方が、自分を鍛錬してくれます。
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