株式会社プリミス
警備会社様
警備会社様において、「将来の新しい事業の柱のコンセプトを創る」というテーマでご支援しました。
これまで新規事業の経験がほとんどなく、「どのように進めればよいかが分からない」「新規事業の方向性をどう策定すればよいのか分からない」という状況でした。
【ご支援の主な流れ】・社長さん、役員さんも入ってのディスカッション、方針確認・担当チームでのレビューと具体的なアイデア出し・それを社長や役員さんへ提示、方向性を確認
経営層と足並みをそろえて進め、新規事業の方向性とコンセプト、具体アイデアの立案、初期PoC(仮説検証)まで進めることができました。
活動計画の策定も行い、具体的な事業化へ向けてスタート。
社会貢献度が非常に高い企画ですので、事業が立ち上がるのを楽しみにしています。
【ご担当者様】否定的な言葉を使わず、でも方向性を模索しながら、伴走というよりよき理解者として一緒に考えて悩んでくれました。とにかく話を聞いて、様々な示唆も示してくれたことに大変満足しています。イメージを示してくれたこともありがたかったです。プロジェクトを開始した当初は「何をどうすれば良いのか?」に悩んでいました。ゼロ→イチの活動は、新規事業の単なるアイディアを出す活動だと思っていましたが、サポートを受けて、新しいビジネスモデルを作り出す活動だと理解できました。また、今回は多くの社内のアイディアから方向性を少しずつ絞り込むことによって進むべき道が見えてきた事で、提示した企画案以外でも、今後の活動も行いやすいと感じました。一人称で一緒に考えてくれる人が多い事が成功の秘訣だと感じました。その意味では、心の伴走もしていただいたことに感謝しています。
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