株式会社プリミス
厨房機器メーカー 開発部門 様
業務用厨房機器メーカー 開発部門様にて新規事業開発についての勉強会をご支援しました。これまでは営業がお客様から要望された仕様や意見を元に商品を開発されており、今後に向けては、自社企画での既存事業領域の商品開発、そしてそれを超えた新規事業開発に取り組んでいきたいとのこと。
当初はセミナーのご依頼をいただいたのですが、一方向でご説明するセミナー形式よりもインプットを元にいっしょに考える勉強会にしたらどうかと私から提案し、今回の開催となりました。
勉強会テーマ:「新規事業開発に不可欠な3要素、プロセス/ストーリー/マインドを考える」
まずマネジメント層向け勉強会、その後経営層向け勉強会の2回に分けて開催しました。私の方から、まずはパイロットプロジェクトとして取り組んではどうかとご提案し、経営層向け勉強会の最後には、来期から取り組んでいくことが決定されました。
プロジェクトの発足が楽しみです。
【研究開発部長様】今回の勉強会には大変満足しています。勉強会によって、何から始めたらいいのか皆無の状態から、・まずは動いてみる・挑戦を是とし、失敗を資産にする・部署の垣根を越え、意見を持ち寄るなどの社内の共通認識が得られました。弊社の状況や目的を十分理解していただき、それに合わせた情報・講義を提供してくれました。次の機会では、勉強会から進んで実践的な内容でサポートをお願いしたいと思っています。
【匿名希望様】大変有意義な時間となり満足しています。白神さんの実体験をうかがえたことはとても意義深かったですし、共有くださったいくつかの事例も興味深かったです。あらためて行動することの大切さを学びました。常々ファシリテーションの重要性と難しさを痛感しており、今後はアイデア出しなど実践的な面でサポートいただけたらと思っております。【T様】実経験に基づくお話が多く、理論よりも参考になりました。新規事業を進めて行くイメージができず悩んでいたのですが、うかがった事例を参考にイメージが出来るようになりました。まだまだ悩みどころはあるので、今回の勉強会の内容を実際の取り組みの中で試行錯誤していけたらと思っております。
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