株式会社プリミス
Q: 講座に興味を持ったきっかけは?A: 会社でチーム等の対話のファシリテーターをする機会がある中で、対話をすすめるだけでは関係性はつくることができても、行動変容につながっていないのではないかと感じていました。コーチングは行動につながりやすい手法だと感じていたので、チームコーチングはどのようなものか体験してみたいと考え、参加することとしました。
Q: 講座を受けて良かった点は?A: ・改めてコーチングの相手を信じることの大切さを実感しました。こんな問いを出したらこの人たちは回答できるのだろうか?と普段から考えがちで、「あなたが大事にしているものは?」「あなたがありたい姿は?」などコーチング独特の問いを出せていないことに気がつきました。個人でもチームでも同じで、相手が答えを持っていてそれを引き出すのが、コーチという点には何ら変わりがないと思いました。・時間がない、そんな問いに答えられない、メンバーはそこまで考えていない等できない言い訳ばかり考えていることに気がつきました。自己基盤の構築は難しいと改めて感じる機会となりました。・ワークをご一緒したみなさんの問いが素晴らしく、コーチングの復習をしなければ!と思いました。・経営層と提案者との対立のエピソードが非常に印象に残っています。対立構造はもちろんうちの会社でもありますが、よく考えれば経営層もチームの一員です。みんなチームの一員なんだ!と考えて行動を変えていくような働きかけをしたいと考えています。
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